Betydning av empowerment (hva er det, konsept og definisjon)

Hva er empowerment:

Empowerment er et uttrykk som kommer fra det engelske språket. Den viser til en forretningsstyringsstrategi, som består i å gi arbeidstakere mulighet til å utøve større autonomi og makt i beslutningsprosesser, for å optimalisere resultatene til selskapet.

Selv om ordet bokstavelig talt kunne oversettes som 'empowerment', har sistnevnte en annen nyanse på spansk. Empowerment refererer til prosessen med å gi verktøy til et individ, gruppe eller samfunn for å nå sitt fulle potensiale for en integrert forbedring av livet.

I stedet refererer det engelske uttrykket til området menneskelige ressurser. I denne forstand ville ordene som best formidler betydningen av myndighet være å styrke, aktivere, tillate, trene eller gi makt til visse handlinger i arbeidslivssammenheng.

Empowerment- strategien gjør at arbeidstakeren kan løse oppgaver og problemer uten å måtte finne en byråkratisk brems. Dette får igjen arbeidstakeren til å utvikle større deltakelse og autonomi og følgelig større ansvar og følelse av tilhørighet.

Derfor oppnår selskapet bedre resultater ved å delegere ansvar, unngå hindringer, effektivisere prosesser, spare tid og forbedre ytelsen.

Se også

• Empowerment Menneskelige ressurser.

Prinsipper for myndighet

Prinsippene for myndighet dreier seg om balansen mellom makt og ansvar. Det forutsetter at det må være likeverd i fordelingen av makt og ansvar på arbeidsplassen.

I tradisjonelle strukturer antar hierarkier at overordnede er de eneste som har makt til å ta beslutninger, mens arbeidere bare har ansvaret for å utføre dem.

Så hvis overlegen konsentrerer all makt, kan han lett bli en autoritær leder. I mellomtiden er arbeideren frustrert over at han ikke kan løse umiddelbare problemer uten autorisasjon. Denne typen hierarki gjør prosesser tregere og mindre effektive.

Sett fra myndighetens synspunkt, hvis en arbeidstaker har makt til å ta beslutninger i saker han forholder seg til daglig, vil det forbedre hans selvtillit til arbeidet. Det samme vil skje med overlegen som delegerer sin makt og klarer å koordinere og oppmuntre teamet sitt på en effektiv og positiv måte.

Se også: Beslutning.