Betydning av menneskelige ressurser (hva de er, konsept og definisjon)

Hva er menneskelige ressurser:

Menneskelige ressurser til et selskap (HR) eller menneskelig ressurs (HR) på engelsk, er en funksjon og / eller avdeling innen området 'Ledelse og administrasjon av selskaper' som organiserer og maksimerer ytelsen til tjenestemenn, eller menneskelig kapital, i et selskap eller organisasjon for å øke produktiviteten.

Menneskelige ressurser utenfor konteksten til en funksjon eller avdeling i et selskap er synonymt med menneskelig kapital, det vil si at de vil være betjenter for et selskap.

Betydningen av personalavdelingen

Human resource management er ekstremt viktig i en bedrift eller organisasjon fordi den forvalter menneskelige ressurser, derfor den minst forutsigbare og dynamiske ressursen.

God menneskelig ressursstyring genererer, som en kjedeprosess, følgende fordeler og fordeler:

• forbedrer og drar nytte av arbeidernes ferdigheter og evner øker ytelsen, kvaliteten og produksjonen til både arbeideren og bedriften. Det gode mellommenneskelige forholdet mellom arbeidere skaper motivasjon og et godt klima. Det gode mellommenneskelige forholdet mellom arbeidere og HR gjør alle føler seg lyttet til og verdsetter fornyelsen av jobbene eller opprettelsen av nye jobber implementeres på en harmonisk måte for alle. Jobbene besettes av personer som er kompetente i den jobben og er kompatible med teamet av arbeid.

Denne typen ressurser er de som gir en identitet til organisasjonen, siden de er de som danner selskapets kultur gjennom faktorer som typen kommunikasjon og den eksisterende motivasjonen.

Se også bakgrunn.

Funksjoner ved personalavdelingen

Human Resources eller HR-avdelingen er utelukkende dedikert til alt relatert til personalledelse. Blant hovedoppgavene skiller seg følgende ut:

• prosessen med valg og ansettelse av personale, overvåking og kontinuerlig opplæring, oppretting av effektive kommunikasjonskanaler, oppretting og vedlikehold av et godt arbeidsmiljø, motivering av personalet til å oppmuntre til effektivitet og trivsel, bonusprosessen, insentiver, priser, fravær, utskiftninger, pensjon og avskjed, og noen ganger har de også ansvaret for lønnsledelse og forholdet til tillitsvalgte.

Planlegging av menneskelige ressurser

Menneskelig ressursplanlegging er prosessen der prognosen for menneskelige ressursbehov til et selskap eller organisasjon blir analysert og bestemt. Denne typen behov inkluderer prognosen for personalets etterspørsel, basert på organisasjonens behov på globalt nivå.

Planlegging kan føre til blant annet valg av nytt personell og omskolingsaktiviteter for arbeidere.

Se også betydningen av:

• CFO.Empowerment.Human Relations